La definición de
talento humano respecto a distintas corrientes teóricas podría en algún momento
confundirse con otros conceptos relacionados como competencias, capital humano,
habilidades, destrezas, etc. En esencia, se considerara como referente una
definición común que pretende resumir tal diversidad. Por ende la definición
pretenderá abarcar todas las áreas que pueda contener el concepto.
Por tanto, el
talento, según la real academia española de la lengua, refiere a la personas
inteligentes o aptas para determinada ocupación; inteligente, en el sentido que
entiende y comprende, tiene la capacidad de resolver problemas dado que tiene
las habilidades, destrezas y experiencia necesario para ello, apta en el
sentido que puede operar competentemente en una actividad debido a su capacidad
y disposición para el buen desempeño de la ocupación.
La definición de
talento humano se entenderá como la capacidad de la persona que entiende y
comprende de manera inteligente la forma de resolver en determinada ocupación,
asumiendo sus habilidades, destrezas, experiencias y aptitudes propias de
las personas talentosas. Sin embargo, no entenderemos solo el esfuerzo o la
actividad humana; sino también otros factores o elementos que movilizan al ser
humano, talentos como: competencias (habilidades, conocimientos y actitudes)
experiencias, motivación, interés, vocación aptitudes, potencialidades, salud,
etc.
GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO
Es la capacidad de las empresas para atraer,
motivar, fidelizar y desarrollar a los profesionales más competentes, más
capaces, más comprometidos y sobre todo de su capacidad para convertir el
talento individual, a través de un proyecto ilusionante, en Talento
Organizativo.
“La Gestión del Talento” define al profesional con talento como “un profesional comprometido que pone en práctica sus capacidades para obtener resultados superiores en un entorno y organización determinados”. En otras palabras, es la materia prima que constituye el talento organizativo.
Según la organización o la época han existido
diferentes tipos de talentos. Por ejemplo, existe el talento comercial, el
talento directivo, el talento de líder, talento técnico, talento
administrativo....y así dependiendo de sus funciones, objetivos y aporte de
valor a la organización. Se destaca un tipo diferente de talento: el innovador
y emprendedor. Se trata de una clasificación transversal, “ya que cualquier
profesional desde su rol puede innovar”.
Este tipo de profesionales son, añade,
“los que más valor añadido aportan en la empresa”.
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